——專訪大榮建設(shè)集團有限公司總經(jīng)理徐正榮 |
近日,記者從大榮建設(shè)集團有限公司了解到,截止目前,2010年公司已簽訂1億以上項目合同7個,合同總量將近20億元??梢赃@么說,自今年8月順利組建大榮建設(shè)集團以來,公司持續(xù)快速有效發(fā)展,也再次印證了在當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢下,作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是建筑企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本。為此,記者就這一問題與大榮建設(shè)集團有限公司總經(jīng)理徐正榮進行了深入地探討。 記者:今年是“十一五”收官之年,明年將進入全新的“十二五”發(fā)展時期,大榮建設(shè)選擇在今年組建集團公司,是否有特別的意義? 徐正榮:公司經(jīng)過自身的努力和各級相關(guān)部門的支持,已基本具備組建集團的規(guī)模,經(jīng)公司決策層研究決定,今年組建集團公司。一方面,近年來建筑業(yè)的發(fā)展勢頭極為迅猛;與此同時,最近幾年各級政府對我們建筑行業(yè)的重視程度也與日俱增,紛紛出臺相關(guān)政策、意見,加大了對于建筑行業(yè)的扶持力度。 另一方面,大榮公司自1998年成立以來,經(jīng)過十多年的發(fā)展,經(jīng)濟效益與建筑業(yè)總產(chǎn)值呈直線上升趨勢,并成為寧波市鄞州區(qū)建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè),尤其是去年,產(chǎn)值歷史上首次突破10億元,完成了從100萬元到12.6億元的跨越,據(jù)估計,今年產(chǎn)值可望達到15億元。所以,在當(dāng)前全區(qū)城市化不斷推進過程中,公司抓住機遇、利用機遇,實行轉(zhuǎn)型升級,可以說是勢所必然,也是企業(yè)在新形勢下進一步發(fā)展的必要前提。 記者:能否請您具體談?wù)劥髽s建設(shè)實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的做法? 徐正榮:首先是整合資質(zhì),大力拓展外地市場。資質(zhì)是建筑業(yè)的通行證。公司十分注重資質(zhì)申報工作,分別于2005年和2009年被批準(zhǔn)、成為國家房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級企業(yè),此外還有建筑裝飾、地基基礎(chǔ)、機電安裝等專業(yè)承包一級資質(zhì),以及外經(jīng)資質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,大力開拓外地市場,目前在河南鄭州、安徽阜陽、湖州長興等地順利開展了業(yè)務(wù)。 其次,發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),提升企業(yè)自身實力。多年來,公司堅持以建筑業(yè)為主體,多元化經(jīng)營,相繼成立五家關(guān)聯(lián)企業(yè),十家分公司,并順利升級為大榮建設(shè)集團,掌控了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點,為企業(yè)節(jié)省了經(jīng)營成本,同時也提升了企業(yè)的整體實力。 此外,堅持走科技興企之路,成立了科技創(chuàng)新小組和工法研究小組,積極申報各級工法,現(xiàn)擬成立企業(yè)技術(shù)中心,積極提升企業(yè)核心競爭力。 記者:毫無疑問,大榮建設(shè)實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略邁出了堅實的第一步,您認(rèn)為作為傳統(tǒng)行業(yè),建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的的關(guān)鍵在于什么? 徐正榮:在我看來,最重要的還是之前提到的企業(yè)資質(zhì),尤其是被視為建筑業(yè)生命線的工程質(zhì)量與安全,大榮公司在發(fā)展歷程中,花了大量的精力與財力,積極爭創(chuàng)東錢湖杯、甬江杯、錢江杯以及標(biāo)準(zhǔn)化工地,才逐步樹立起如今有口皆碑的企業(yè)形象。此外,不斷更新發(fā)展理念,科學(xué)地發(fā)展企業(yè)、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式同樣不可或缺。最近幾年,大榮公司不斷完善企業(yè)管理,建立起了一整套嚴(yán)格的公司制度和一支高效率的優(yōu)秀團隊,直接促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。 |
摘自鄞州日報2011年1月6日城鄉(xiāng)建設(shè)第三版 (林揚、劉啟軍) |