2011年3月11日下午,大榮建設(shè)集團有限公司2011年項目經(jīng)理工作會議在寧波市鄞州區(qū)開元名都大酒店隆重舉行。集團公司董事長兼總經(jīng)理、顧問、副總經(jīng)理、總工程師、各處室和部門負責(zé)人及所屬分公司、項目部負責(zé)人共計100余人參加了這次會議。會議由集團公司行政副總經(jīng)理主持。
首先,各分管副總經(jīng)理針對自己部門今年的工作情況作了匯報,并對工作中出現(xiàn)的重要問題提出了解決措施。
會議最后,集團公司董事長兼總經(jīng)理徐正榮作了重要講話。首先,要求各分公司、項目部的安全管理要到位,特別是防火方面,各單位要做好自查工作。第二,集團公司目標爭取三年內(nèi)升為房建總承包特級企業(yè)。目前存在的主要問題還是科技進步等方面,我們目前主要工作是圍繞這項目標,大力發(fā)展公司的科技水平,努力增加科技含量;大力拓展外地市場,積極扶持各項目經(jīng)理、分公司努力承接外地業(yè)務(wù)。第三,集團公司將加強對分公司和項目部的跟蹤管理,主要是在財務(wù)管理和生產(chǎn)管理方面。集團公司將和各項目部負責(zé)人簽訂委托管理協(xié)議書和廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等協(xié)議書,并簽訂勞動合同。
此次會議為項目經(jīng)理搭建了一個交流的平臺,更加明確了公司在項目管理上的政策措施,對促進我公司項目管理科學(xué)化、制度化起到了較好的促進作用。